? ? ? ? 本报记者? 戴安妮

? ? ? ? “十三五”期间，中国石化在围绕石油石化主业做强做优做大的同时，积极发展金融业务、服务主业发展，形成涵盖资金平台、租赁、保险、期货、投资在内的资本金融业务和管理体系。

? ? ? ? 2018年6月，集团公司顺应改革潮流，党组决策成立资本和金融事业部，统筹发展资本金融业务，培育发展新动能。作为集团公司深化改革试点单位，资本和金融事业部成立以来，始终把支撑和服务主业发展、打造转型升级新引擎作为重要职责。

? ? ? ? 各金融企业始终牢记“支撑和服务主业”的职责，围绕主业发展需要配置金融资源，为产业链上下游企业提供票据、贷款、外汇、保险、期货、保理等金融服务，为主业发展提供一站式金融服务解决方案，力争根据主业需要，提高金融支持的直达性，不断提升一企一策精准服务水平，打造提供定制化、差异化的金融产品和服务的能力。

? ? ? ? 2019年10月，集团公司批准石化金融科技平台项目立项，并列入《中国石化电子商务平台发展规划》。这是资本和金融事业部推动集团金融业务数字化转型、赋能实体产业转型升级的又一实践。目前企业基础信用信息查询功能、B2C在线支付Ⅱ类账户支付功能上线运行，已经实现党费缴纳功能。

? ? ? ? 资本公司全力打造转型升级新引擎，聚焦与主业发展紧密相关的新能源、新材料、节能环保、高端智能制造、大数据、人工智能等领域，不断完善投资逻辑，采用直接投资和基金投资双轮驱动方式，为集团公司寻找新的经济增长点，打造转型升级新引擎。在天津注册设立中石化基金管理有限公司，恩泽科创基金已经完成募资，新兴产业基金正在募集之中；所投项目浙大中控、瑞丰新材已于近期上市，取得良好投资效益。对于划入事业部管理的金融类股权投资项目，扎实做好投后管理，按照国务院国资委有关要求，制定相关管理办法，确保有进有出、结构优化。

? ? ? ? 资本和金融事业部坚持对资本和金融业务进行集中、统一、专业化管理，坚守不发生重大系统性风险的底线。针对资本金融领域风险易发高发的实际情况，建立事业部风险管理组织及制度体系，推动建立符合资本金融企业特色的风险管理文化。对于金融业务，树立业务人员、风控人员、审计监察“三道防线”各司其职、全员风控的理念；对于资本投资业务，树立业务人员、风控人员、决策机制、投后管理“四道防线”三分投、七分管的理念，将防控风险责任逐级压实。加强板块市场风险、信用风险和合规风险等重大风险防控，建立季度风险管理工作例会和风险管理督查督办机制，常态化组织开展重点领域风险管理排查。

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